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    風電項目開發及內部管理流程(二)

    內部管理流程

    1??預收購項目

    項目篩選工作內容

    1

    選擇收購項目

    考察評估項目建設條件,包括資源、并網條件、用地性質等外部建設條件;

    審核項目前期手續批文,包含但不不限于用地、規劃、環評、水土保持、林業、壓礦、地災、軍事、文物、系統接入、核準(備案)等;

    分析可行性研究報告,對項目的施工方案、組織設計、投資估算進行初步評估;

    確定收購標的公司,考察標的公司法人結構、財務狀況等公司基本情況。

    2

    簽訂合作框架協議

    3

    成立收購小組

    項目論證工作內容

    1

    初步盡職調查

    2

    復核可研報告

    1) 項目立項議案

    2) 可行性研究報告及專家評審意見

    3) 合作框架協議

    4) 初步盡職調查報告

    5) 預收購協議和股權轉讓合同

    6) 政府及政府各部門的批復文件

    3

    確定工程造價

    4

    談判起草預收購協議和股權轉讓合同

    項目立項材料

    1

    項目立項議案

    2

    可行性研究報告及專家評審意見

    3

    合作框架協議

    4

    預收購協議和股權轉讓合同

    5

    初步盡職調查報告

    6

    政府及政府各部門的批復文件

    6

    完成立項:簽訂預收購協議和股權轉讓協議

    項目決策條件

    1

    項目竣工驗收和性能試驗結果合格等

    完成決策:報審批

    項目交割

    1

    審批通過

    2??????自主開發項目

    內部立項材料

    1

    立項的議案

    2

    項目必要性和可行性初步評估材料

    3

    政府有關部門的意向性文件等

    4

    立項后的工作計劃和前期費用估算

    內部論證工作內容

    1

    廠址普選、優選

    2

    初步可行性研究報告

    3

    可行性研究報告

    完成各專題論證和審查,包括土地、環保、接入、地災、壓礦、水保、安評等;

    分析和評價項目投資收益及風險;

    完成廠址優選,并推薦優選工藝方案。

    4

    相關支持性文件獲取

    外部審批工作內容

    1

    取得各級相關行政主管部門對土地、環保、接入、地災、壓礦、水保、安評、核準(備案)等事項的批復

    內部決策材料

    1

    決策的議案

    2

    可行性研究報告以及專家評審紀要

    3

    初步的融資方案或融資意向書等

    4

    政府部門出局的項目核準(備案)文件以及各類專題、接入系統的批復文件

    5

    法律意見書,法律文件的審查意見,專項風險評估及防控報告及審查意見

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    點擊數:1109   發布時間:2019-10-11 20:49:30   更新時間:2019-10-11 20:49:30